# Política de uso de IA en la empresa: cómo crearla en 7 secciones

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Por Wario Duckerman, Fundador de Brita Inteligencia Artificial. Publicado: 2026-09-11.

En la mayoría de las empresas la inteligencia artificial ya se usa antes de existir cualquier regla. El riesgo no es teórico: información de clientes en cuentas personales, documentos confidenciales pegados en herramientas gratuitas y decisiones tomadas sobre respuestas sin verificar.

Una política de uso de IA no busca frenar la adopción, sino permitirla con límites claros. Funciona mejor cuando es breve, específica y se explica en la misma capacitación.

## 1. Alcance y herramientas autorizadas

Define a quién aplica la política y qué herramientas están permitidas, en qué versión o plan, y con qué cuenta debe accederse. Prohíbe expresamente el uso de cuentas personales para trabajo de la empresa.

Incluye el procedimiento para solicitar la autorización de una herramienta nueva; sin esa vía, el equipo la usará sin avisar.

## 2. Clasificación de información

Establece tres niveles simples: información pública, interna y restringida. Indica con ejemplos concretos qué puede compartirse con una herramienta de IA y qué nunca debe salir.

Datos personales, expedientes, información financiera, contratos y material bajo confidencialidad de cliente suelen quedar en el nivel restringido.

## 3. Verificación obligatoria

Especifica en qué casos el resultado debe revisarse antes de usarse: comunicaciones a clientes, cifras, compromisos contractuales, contenido publicado y cualquier documento que salga de la empresa.

Deja claro que la responsabilidad del resultado permanece en la persona que lo firma o lo envía.

## 4. Decisiones que no se delegan

Enumera las decisiones donde la IA puede apoyar el análisis pero no decidir: contratación y evaluación de personas, sanciones, otorgamiento de crédito, diagnósticos y asuntos legales.

Esta sección es la que más reduce exposición reputacional y regulatoria.

## 5. Propiedad intelectual y contenido generado

Define cómo se maneja el contenido generado con IA: revisión, atribución interna cuando aplique, restricciones para material de terceros y cuidado con marcas y obras protegidas.

Aclara también qué contenido de la empresa no debe utilizarse para entrenar servicios externos.

## 6. Responsables y reporte de incidentes

Nombra a un responsable por área y una vía para reportar un incidente: información compartida por error, resultado incorrecto que llegó a un cliente o uso de una herramienta no autorizada.

Un proceso de reporte sin sanción inmediata genera visibilidad; el castigo automático genera silencio.

## 7. Vigencia, capacitación y revisión

Indica la fecha de entrada en vigor, quién debe recibir capacitación sobre la política y cada cuánto se revisa. El campo cambia rápido: una revisión semestral es razonable.

Lo más efectivo es entregarla junto con la capacitación y con ejemplos de las tareas reales de cada área, para que se entienda como una guía de trabajo y no como un documento legal ajeno.

## Preguntas frecuentes

### ¿Qué extensión debe tener la política?

Entre dos y cuatro páginas. Si es más larga, conviene separar lineamientos operativos por área.

### ¿Quién debe aprobarla?

Dirección, con participación de tecnología, seguridad de la información, legal y recursos humanos.

### ¿Nos pueden ayudar a redactarla?

Sí. Acompañamos la creación de lineamientos internos como parte del servicio de gobernanza de IA.
